2月2日，工程技術(shù)公司二屆八次職工代表大會(huì)隆重召開。會(huì)議號(hào)召，廣大職工要順應(yīng)時(shí)代潮流，把脈發(fā)展大勢(shì)，在更高的起點(diǎn)，以更高的要求，全力以赴在國(guó)企改革三年行動(dòng)中勇立改革潮頭、爭(zhēng)當(dāng)先鋒表率。公司領(lǐng)導(dǎo)馮占立、榮鋒、蘇敦鈾、秦旭、馬洪峰與主席團(tuán)成員在主席臺(tái)就座。大會(huì)由公司黨委副書記、工會(huì)主席榮鋒主持。本屆職工代表99人，實(shí)到會(huì)代表90 人。 上午8 時(shí)32 分，大會(huì)在莊嚴(yán)的《國(guó)歌》聲中開幕。公司黨委書記、董事長(zhǎng)馮占立代表公司向大會(huì)作題為《燃燒理想 勇立潮頭 全面開啟高質(zhì)量發(fā)展新征程》的行政工作報(bào)告。公司2020年，在鞍鋼集團(tuán)和工程發(fā)展公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，勇立改革潮頭，以堅(jiān)韌的意志，砥礪奮進(jìn)，不忘改革初心、不辱發(fā)展使命、不負(fù)職工期待，交出一份可以載入公司史冊(cè)的答卷。全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入22.06億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)9058萬元，超額完成利潤(rùn)挑戰(zhàn)指標(biāo)，創(chuàng)歷史最好水平。 會(huì)議指出，2021 年我們將迎來中國(guó)共產(chǎn)黨百年華誕，全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的號(hào)角已經(jīng)吹響，“十四五”規(guī)劃的藍(lán)圖正在繪就。2021 年是公司“混改”元年，要以更加飽滿的精神、更加振奮的士氣、更加澎湃的力量，全力以赴譜寫公司改革發(fā)展新篇章。2021年總體工作要求是：以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神，貫徹落實(shí)公司新時(shí)期發(fā)展戰(zhàn)略，加速推進(jìn)“六大變革”，堅(jiān)持長(zhǎng)期艱苦奮斗、堅(jiān)持長(zhǎng)期埋頭實(shí)干，燃燒理想，勇立潮頭，奮力完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，力爭(zhēng)三年實(shí)現(xiàn)上市，全面開啟高質(zhì)量發(fā)展新征程。大會(huì)審議通過并簽訂了《集體合同》、審議決定了《2021 年福利費(fèi)使用方案》、表決通過了《行政工作報(bào)告的決議》。 會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要明確戰(zhàn)略定位，高質(zhì)量制定公司“十四五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，打破路徑依賴，加速自我革新，推進(jìn)“規(guī)模導(dǎo)向的增長(zhǎng)思維”向“可持續(xù)發(fā)展的生長(zhǎng)思維”轉(zhuǎn)變，結(jié)合實(shí)際制定并推進(jìn)公司三年改革行動(dòng)方案，加速推進(jìn)新時(shí)期“六大變革”。要持續(xù)深化改革，以“干得好、立得住、叫得響”為標(biāo)尺，爭(zhēng)當(dāng)改革“尖子生”，全力打造鞍鋼“混改”新標(biāo)桿。要著力創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，加速“科技產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)科技化” ，強(qiáng)化關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，加快科技成果轉(zhuǎn)化，加大科技領(lǐng)軍人才培養(yǎng)，擴(kuò)大開放合作，提升智能化技術(shù)服務(wù)能力，為工程技術(shù)產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)賦能。要強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷，切實(shí)履行好“鞍鋼集團(tuán)設(shè)計(jì)研究院”的功能定位，發(fā)揮好“智囊”和“參謀”作用，積極主動(dòng)對(duì)接鞍鋼各大基地，在存量中挖掘增量，在增量中挖掘潛力。進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大外部基地，提高外部市場(chǎng)份額。要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，堅(jiān)持市場(chǎng)化導(dǎo)向，順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，做強(qiáng)鋼鐵冶金、做大節(jié)能環(huán)保、做優(yōu)智能化技術(shù)服務(wù)三大產(chǎn)業(yè)，加速推進(jìn)“專業(yè)成就產(chǎn)業(yè)”。要聚焦精細(xì)管理，把項(xiàng)目利潤(rùn)率作為衡量項(xiàng)目管理水平的關(guān)鍵指標(biāo)，自覺轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理思維，用改革思維指導(dǎo)實(shí)踐活動(dòng)。扎實(shí)開展對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)，瞄準(zhǔn)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)，開展全范圍全過程對(duì)標(biāo)，持續(xù)補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、增效益，促進(jìn)公司運(yùn)行質(zhì)量和效益的持續(xù)提升。加強(qiáng)疫情防控、全面預(yù)算管理、風(fēng)險(xiǎn)防控與合規(guī)管理，打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)。要堅(jiān)持以人為本，為員工搭建更大的發(fā)展平臺(tái)，用理想和情懷凝聚員工，用機(jī)制和事業(yè)激勵(lì)員工，用關(guān)愛和福祉溫暖員工，用發(fā)展和共享回報(bào)員工。 大會(huì)在完成各項(xiàng)議程后勝利閉幕。
